物业项目运营面临的挑战和痛点

物业项目运营面临的挑战和痛点主要分为三个:

①亲密业务做不大

业主离我们很近但又离我们很远,线上亲密业务,比如业主APP、小程序等的用户量、活跃度、粘性都不理想。

②多经业务全而不强

多经业务发展是物管盈利和资本市场升值的重要手段,但问题是业务是多了,但没有形成平台核心业务。

物业项目运营

③缺乏智能用户运营能力

线上业务经营较为粗放,在“商品服务精致化、运营精细化、营销精准化”三方面存在短板。

结合这三块的痛点,孙凡咨询通过系统化的课程《高阶物业经理必修课:项目运营管理思维与方法的系统提升》进行系统化的梳理,解决相关问题,让物业运营服务工作更加充分合理化。

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