物业运营管理中常常会遇到多种考验，包括业主方的控诉、员工自身各部门的管理。物业运营管理事无巨细，保罗方方面面。其中包含了：小区内的公共清洁、小区内车辆管理、与社区街道之间的合作、小区内的文娱活动组织、小区内某户家中的修修补补以及物业管理费用的收取等等。

物业经理人长期在高强度下工作，不管是工作时间或者下班后，都可能会收到来自业主的述求。在高饱和的工作要求下，如何让物业管理得到进一步提升呢？实现很流行智能化服务。什么是智能化服务呢？通过APP或者小程序功能，实现通过手机缴费、报修、业主反馈意见等等。这样加大了工作效率，也提升了业主对物业运营的整体满意度。

如何规划好物业运营管理呢？各位高阶物业经理们不妨了解一下《高阶物业经理必修课：项目运营管理思维与方法的系统提升》课程，通过2天的集中化学习，在最短的时间里，教给物业经理人一整套项目运作系统管理的方法论，提升他们的管理格局、充实管理的方法，促进举一反三，提升项目绩效。